Торговля
В совокупном объеме деятельности торговля и общественное питание занимают 50%. Годовой объем розничной торговли за 2023 год составил 2,5 млрд. рублей.
Мы осуществляем свою деятельность в большинстве муниципальных образований первого и второго уровней, обслуживаем более 600 населенных пунктов, из которых 400 отдаленных, малочисленных и труднодоступных, где проживает от 10 до 100 человек, обслуживаем автолавками.
В рамках проекта автоматизации торговли была проведена работа по оптимизации передачи данных между серверными узлами и торговыми объектами. Для более стабильной работы была произведена оптимизация регионального сервера IC и его интеграция на базе Леноблпотребсоюза, внедрение системы ЕГАИС, вследствие которой все магазины осуществляют работу с акцизной алкогольной продукцией, оформляют ветеринарно-сопроводительные документы через систему «Меркурий», производят вывод из оборота различных категорий маркированных товаров в системе «Честный Знак».
Во всех предприятиях потребительской кооперации были установлены онлайн-кассы. Для более удобного и гибкого обслуживания интегрированы банковские терминалы с возможностью бесконтактной оплаты, в том числе и по QR-кодам. Также частично установлены кассы с возможностью выдачи наличных денежных средств клиентам.
В данный момент внедряется программа, разработанная Сбербанком для расчетов между юридическими и физическими лицами посредством системы быстрых платежей.
В предприятиях торговли постоянно совершенствуются формы и методы обслуживания населения. Фактически магазины на селе являются центрами общественно-политической жизни, осуществляя связь с пайщиками и обслуживаемым населением.
При поддержке Правительства Ленинградской области произведена замена старых, давно отслуживших свой век автолавок на современные автомагазины с холодильным оборудованием, красивыми витринами, что является проявлением реальной заботы о людях в глубинных и отдаленных местностях. Тем не менее наша доля в обороте розничной торговли снижается из-за усиливающейся конкуренции со стороны сетевых структур: к примеру, помимо уже имеющихся «Х5 Ритейл», «Лента», «О’Кей» набирают популярность магазины низких цен: «Семишагофф», «Светофор», «Галамаркет» и т. д. Эксперты полагают, что через 5 лет хард-дискаунтеры смогут занять 50% рынка.
Активизируется работа по организации централизованных объединенных закупок товаров как по линии ПО «Центркооп», так и на региональном уровне. Также заключены соглашения по поставкам продукции, вырабатываемой коллегами-кооператорами Северо-Западного региона.
Объединенные закупки дают результат благодаря выгодным договорам в ценовом сегменте и оптимальной логистике, что позволяет снизить себестоимость и уменьшить издержки обращения в торговле.
Увеличивается оборот по торговле товарами собственного производства, вырабатываемыми предприятиями Выборгского, Ефимовского потребительских обществ, Волосовского, Волховского райпо, потребительским обществом «Лужский консервный завод» и потребительским обществом «Гатчинский промкомбинат».
Введена в практику работа по ежегодному участию в областных конкурсах «Лучший по профессии», а также в различных ярмарках с продукцией собственного производства, что способствует повышению сбыта и имиджа кооперации.
По проблемам, возникающим в сфере торговли, проводятся совещания и семинары с руководителями различных государственных структур, в том числе в режиме онлайн, способствующие потребительским обществам принимать оптимальные решения по выполнению требований различных нормативных актов в области налогового законодательства, по обороту маркированной продукции, консультации по расчетным операциям посредством применения контрольно-кассовой техники и т. д.
